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Governança Corporativa
  • O sucesso de uma organização empresarial baseia-se no gerenciamento dos negócios corporativos através da estratégia administrativa envolvendo o planejamento, o controle da produção, os custos, a otimização da distribuição, a rentabilidade, o marketing, as finanças, os recursos humanos e a estrutura organizacional. 
    Nossa célula de Governança Corporativa, visa atender as seguintes necessidades: 

    Diagnóstico de Planejamento, Organização e Gestão: Objetiva elaborar uma avaliação sobre a eficácia com que são desenvolvidas essas funções administrativas, como base para a formulação de um plano voltado à introdução dos ajustes necessários.

    Implantação e Administração de Planos Estratégicos: Voltada ao apoio à administração da empresa cliente, na elaboração e administração de planos estratégicos e táticos, que levem em consideração toda a multiplicidade de cenários possíveis, relacionados com oportunidades e ameaças ao empreendimento, e tenham como pré-condição flexibilizar objetivos e metas diante das constantes mudanças no ambiente dos negócios.

    Implantação de Modelo de Organização: Visa adequar a estrutura da empresa cliente, a distribuição dos trabalho, os processos de negócios, a documentação e os métodos de trabalho aos objetivos e metas de cada empreendimento.

    Implantação de Modelo de Gestão: Envolve a implantação de um modelo que permita monitoramento permanente do desempenho efetivamente alcançado pela organização, seus segmentos de negócios e equipe de profissionais e inclua uma sistematização dos procedimentos voltados à análise de desvios, alteração de planos ou modificação de desempenhos.

    Cash Management: Implantação de uma solução de gestão financeira que extrapola as técnicas de gerenciamento do Caixa da Empresa, criando condições efetivas para o gerenciamento da Empresa pelo Caixa.

    Sistemas de Informações Gerenciais: Visa a elaboração de um sistema que, pesquisando fontes internas e externas de dados, proporcione informações de valor aos gestores dos mais diversos níveis decisórios, para fins de controle e suporte nas tomadas de decisões.

  • Administração da Qualidade: Objetiva o assessoramento de nossos clientes para efeito das certificações ISO e para a manutenção de práticas e procedimentos que assegurem melhorias contínuas de qualidade e produtividade, dentro do ambiente e cultura de cada organização.

    Nossa solução está baseada no ciclo de gestão apoiado em três elementos encadeados no tempo e orientados para uma visão de geração de caixa: Orçamento, Controle Financeiro e Contabilidade.

    Essa filosofia tem como objetivo estabelecer para os gestores dos negócios e para o nível operacional a consciência de que cada elemento da organização deve agregar valor sobre os recursos que utiliza, formando dessa maneira um resultado positivo em cada nível da organização e por conseqüência no seu todo e ao longo do tempo.